mots de puissance pour les évaluations de rendement

mots de puissance pour les évaluations de rendement

Certains employés sont souvent en désaccord avec l'évaluation de leur employeur de leur rendement au travail. Ces désaccords peuvent être valables que si les évaluations du rendement d'une entreprise sont vagues. Avis qui sont plein de généralités ne traitent pas les réussites et les échecs spécifiques de l'employé, et qui donne un effet de levier employé à remettre en question la précision d'un examen. mots de puissance de réduire ces problèmes; ce sont des mots descriptifs qui spécifient comment les employés à la hauteur des attentes de leur patron, ainsi que d'exprimer la façon d'employés peuvent mieux leurs performances.

Mots d'action

Les gestionnaires et les autres personnes qui écrivent des commentaires de performance signifie bien quand ils utilisent des mots comme «bon» et «excellent» pour décrire la performance d'un employé. Le site d'emploi en ligne Hcareers note que ces mots sont positifs, mais ils ne fournissent pas une rétroaction constructive. Les mots d'action, comme "moniteurs" sont plus puissants, car ils indiquent ce qui est bon ou mauvais sur la performance de l'employé. Par exemple, une étude qui dit un employé surveille bien ses ventes indique à l'employé que son patron aime la façon dont il traque ses ventes, et qu'il devrait continuer la pratique. D'autres mots d'action significatives sont «communique», «ordonnent" et "gère".

Exemples

Les mots «par exemple» sont aussi des mots puissants pour les évaluations de rendement, car ils surmonter le flou qui règnent parfois dans l'évaluation des employés. Il est particulièrement important de donner des exemples où les employés sont critiqués pour leurs performances. Les bons employés veulent faire le meilleur travail possible. Avis qui ne fournissent pas des exemples de la façon dont leur rendement est tombé à court peut les laisser se demandent comment améliorer leur travail. Par conséquent, examens devraient inclure des incidents spécifiques qui démontrent une bonne et une mauvaise performance, afin que les travailleurs comprennent ce que leurs employeurs veulent de leur part.

Problèmes personnels

Des mots tels que "I feel" et "je crois" doivent être évités pour des examens de rendement. Ces mots font les évaluations des employés trop subjective, et ils suggèrent que les travailleurs sont tenus de connaître ce que leurs patrons pensent et ressentent. Il ya des moments où les problèmes personnels doivent être abordées, en particulier si le comportement d'un employé est à l'origine des problèmes en milieu de travail. Dans de tels cas, s'en tenir à des commentaires qui portent sur le comportement en matière de rendement au travail. Utilisez des mots descriptifs, comme «perturbé» et «interrompu» à montrer comment le comportement d'une personne touchée la réalisation d'une tâche.

Considérations

Les employeurs qui désirent renforcer bon travail et diminuer la mauvaise performance manquent une occasion d'accomplir ces choses quand ils n'utilisent pas des mots significatifs dans les évaluations de rendement. Les employés n'ont souvent pas des contacts fréquents avec leurs patrons à travers la journée de travail. Par conséquent, ils utilisent généralement des évaluations pour évaluer où ils en sont avec leurs employeurs. Formulation vague évaluations de rendement ne sera pas leur donner une image réaliste de leur progrès dans le travail. Les idées fausses des employés au sujet de leurs performances peuvent bloquer les progrès tout au long de l'entreprise.