Des exemples de facteurs critiques de succès

Des exemples de facteurs critiques de succès

Facteurs critiques de succès sont des variables ou des conditions qui sont essentielles pour la réussite d'une organisation. Détails à prendre en compte lors de l'identification des facteurs critiques de succès comprennent le type d'industrie ou d'un produit, le modèle d'affaires ou stratégie de l'entreprise, et les influences extérieures, telles que l'environnement ou le climat économique. Facteurs critiques de succès doivent être évalués périodiquement et ajustés au besoin pour tenir compte des changements dans ces identifiants qui pourraient affecter le succès de l'entreprise. Facteurs critiques de succès varient selon l'organisation, mais les points communs fondamentaux se dégagent.

Leadership

Aucune entreprise ne peut s'attendre à être couronnée de succès sans un leadership efficace. Un bon leader inspire, guide et motive un groupe de personnes tout en les orientant vers un objectif commun. Sans quelqu'un pour surveiller et maintenir le groupe concentré, la plupart des groupes seront vains et ne parviennent pas à atteindre le succès.

Objectifs

Les entreprises qui réussissent doivent avoir des objectifs clairement définis. Tous les employés doivent savoir où la société va et comment il va y arriver. Les objectifs doivent être spécifiques, réalisables et attaché à un calendrier. L'environnement de l'entreprise doit être telle que la réalisation des objectifs est toujours le focus. Les objectifs doivent être revus et redéfinis comme nécessaire lorsque des facteurs extérieurs changent d'une manière qui pourrait affecter le résultat souhaité ou la réalisation des objectifs.

Rôles et RESPONSABILITÉS

Une fois que la direction et les objectifs sont en place, il est important de définir les rôles et les responsabilités nécessaires pour atteindre ces objectifs. Il est également important de s'assurer que toutes les ressources nécessaires sont disponibles pour ceux qui sont responsables pour travailler vers un but spécifique. Avant l'attribution des rôles, la direction doit veiller à ce que ceux qui sont chargés de certaines responsabilités ont la formation et les ressources nécessaires à leur disposition pour travailler efficacement vers et atteindre les objectifs qui ont été énoncés.

Partage de l'information et le travail d'équipe

Les entreprises qui réussissent encouragent la coopération et le travail d'équipe. Parce que tous les employés travaillent dans un but commun, le partage d'informations et la coopération entre les ministères devrait être encouragée. La technologie et les infrastructures devraient être en place pour veiller à ce que le partage de l'information et le travail en équipe sont possibles, et tous les obstacles qui pourraient interférer avec la diffusion de l'information doivent être retirés.

Mesures du succès

Les entreprises doivent employer des méthodes et des procédures qui sont mesurables. Il est difficile de déclarer succès s'il n'y a rien en place qui peut être mesurée à la preuve de ce succès. Facteurs critiques de succès ne doivent pas être confondus avec les indicateurs clés de performance. Facteurs critiques de succès sont mesurés de façon stratégique, alors que les indicateurs clés de performance sont mesurés quantitativement. Par exemple, un facteur critique de succès pourrait être la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie de vente, et l'indicateur de performance clé serait l'augmentation résultante du nombre de ventes.