La différence entre SWOT et PEST

La différence entre SWOT et PEST

Les entreprises appliquent SWOT et PEST méthodes d'analyse pour comprendre la faisabilité d'un nouveau produit, un projet ou une expansion possible. Ils sont couramment utilisés ensemble pour obtenir une meilleure compréhension de l'environnement économique et concurrentiel, mais ils représentent deux approches contrastées. SWOT est plus souple et peut être appliquée à divers types de fonctions de gestion. PEST est plus conforme, utilisé seulement pour comprendre pleinement les implications de pénétrer un nouveau marché.

Analyse SWOT

SWOT est un acronyme pour les forces, faiblesses, opportunités et menaces. Il est couramment appliquée à un produit, un projet ou d'une entreprise d'évaluer sa position dans le marché concurrentiel. En tenant compte de tous les détails du projet, les commerçants tentent de se faire une idée de la façon dont il se comporterait sur le marché par rapport aux concurrents. Forces et faiblesses sont internes. Un exemple des forces d'un produit peut-être la valeur de sa marque ou de clientèle fidèle. Non canaux de distribution assez serait une faiblesse. Opportunités et menaces sont les facteurs externes: un marché inexploité pour un produit représente une opportunité; fabrication d'un produit similaire par un concurrent pourrait constituer une menace.

Analyse PEST

Pour comprendre le climat d'un nouveau marché, les commerçants doivent mettre en œuvre l'analyse PEST, qui évalue le climat politique, économique, social et technologique. PEST informe les commerçants de la paperasserie politique, les ralentissements économiques, sociologiques ou culturelles obstacles, et si le nouveau marché ne dispose pas des capacités technologiques pour réaliser des affaires. Il peut également suggérer des domaines qui seraient mieux pour infiltrer, en tenant compte des structures politiques et économiques. Par exemple, une entreprise qui cherche à se développer dans un état particulier peut découvrir à travers l'analyse PEST que l'État offre des incitations pour attirer les entreprises hors de l'État et qu'il a les ressources économiques pour faire une expansion plus rentable.

Faisabilité du projet

Marketers essayant d'évaluer la faisabilité d'un produit sont les plus susceptibles d'utiliser l'analyse SWOT. C'est parce que SWOT fournit un micro-analyse --- une en profondeur et une évaluation introspective --- ce qui est essentiel si l'on considère le lancement d'un nouveau produit. Lors de l'élaboration de la position d'un produit souhaité, un agent de commercialisation doit d'abord évaluer les forces et les faiblesses. Analyse PEST, qui fournit une analyse macro --- en mettant l'accent sur l'ensemble du tableau socio-économique --- n'est pas utile dans cette situation. Par exemple, un fabricant de chemise locale, qui cherchent à commercialiser un nouveau style de chemises, aurait avantage le plus susceptibles d'utiliser l'analyse SWOT pour évaluer sa position contre les concurrents locaux. Il n'a pas besoin d'évaluer le paysage socio-politique d'un marché dont il a fait partie pendant des années.

Évaluation Expansion

Marketers utilisent normalement analyse PEST quand infiltration d'un nouveau marché --- que ce soit pour le lancement d'un nouveau produit ou une nouvelle entreprise. SWOT seule ne peut pas donner de la profondeur de vue nécessaires pour prendre une décision éclairée au sujet de l'expansion, car elle ne couvre pas suffisamment les éléments extérieurs impliqués. Par exemple, si le même chemisier locale a découvert une possibilité d'exporter ses chemises en Italie, il serait nécessaire d'identifier les incitations commerciales ou des obstacles liés à l'expansion. Il pourrait également envisager l'échange de devises, les problèmes de compatibilité de la technologie et de l'attitude des consommateurs envers les produits étrangers. Analyse SWOT serait préoccupé que de la question de chance ou une menace dans le contexte de la concurrence.

Flexibilité stratégique

Analyse SWOT peut être appliquée à la plupart des phases de l'entreprise parce que c'est une façon d'analyser le fonctionnement interne des activités commerciales. Elle est donc applicable lors de l'évaluation de nouvelles ressources de l'entreprise, les partenariats et / ou d'acquisitions. Il est plus souple dans sa capacité d'application de PEST, qui est utilisé pour évaluer les facteurs externes. Une maison de conception peut utiliser l'analyse SWOT pour quelque chose d'aussi simple que de comprendre la faisabilité de l'embauche d'un tailleur très vénéré. Il pourrait analyser si la mesure serait un actif ou un passif de la société, cependant, et tirer parti des possibilités de la location contre les menaces.