Avantages et inconvénients de Styles leadership d'équipe

Avantages et inconvénients de Styles leadership d'équipe

En 2005, expert en leadership John Maxwell identifié influence que la vraie mesure de leadership. Le rôle d'un leader est, en définitive, à influencer les membres de l'équipe pour accomplir une tâche donnée, tout en favorisant la cohésion d'équipe et la motivation. En 1939, le scientifique Kurt Lewin a appliqué ses théories au développement organisationnel et a identifié trois styles de leadership: autoritaire, participatives / démocratiques et laisser-faire. Chaque style a ses propres avantages et inconvénients. Par conséquent, une prise de conscience de chaque style de leadership aide le gestionnaire à adopter la bonne approche en fonction du contexte d'une situation donnée.

Autoritaire

Un dirigeant autoritaire adopte une approche dominante et autoritaire quand principaux membres de son équipe. Le leadership autoritaire applique autorité par des règles et des procédures, plutôt que d'encourager les strictes travail d'équipe. Un style de leadership autoritaire convient le mieux dans les situations d'urgence et de stress. Ces situations appellent à un chef ferme et résolu qui est capable de prendre des décisions sans consulter les membres de l'équipe. Cependant, un leader autocratique peut facilement cultiver la résistance passive dans ses disciples, résultant en une performance inférieure de membres de l'équipe.

Participative / démocratique

Le leader démocratique ou participatif implique les membres de l'équipe dans le processus de prise de décision. Il favorise la participation parmi ses disciples et a pour objectif de fournir des orientations plutôt que d'autorité. Ce type de leadership a pour but de motiver et responsabiliser les membres de l'équipe. L'accent mis sur la participation et la prise de décision collective crée un sentiment d'appartenance à l'équipe. Parfois, cependant, le leader démocratique peut être perçu comme l'insécurité et l'impossibilité d'arriver à une décision finale sans d'abord consulter ses disciples.

Laissez-Faire

Le laissez-faire ou le chef de règne gratuit permet guère direction aux membres de son équipe. Configuration dans le groupe est minime; le pouvoir est partagé entre les membres. L'approche de laisser libre peut s'avérer un type efficace du leadership lorsque l'équipe a réalisé l'identité et de la cohésion, ce qui entraîne les membres de l'équipe motivés et débrouillards. Dans de telles situations, le partage de l'autorité et la direction minime permet aux membres de l'équipe. Le manque de direction dans le laissez-faire, cependant, peut entraîner des membres de l'équipe démotivés. membres de l'équipe peuvent se sentir perdus et non pris en charge par leur chef.

Leader efficace

Dans ses études, Lewin a conclu que le leadership participatif ou démocratique donne les meilleurs résultats, car il fournit une médiane entre l'extrême autorité du chef autoritaire et le manque de direction dans le laissez-faire. Néanmoins, chaque style de leadership peut s'avérer efficace lorsqu'il est appliqué dans le contexte approprié. Le rôle d'un leader efficace est d'adopter le style qui convient le mieux à sa dynamique de l'équipe.