Les inconvénients de l'employé programmes de récompenses

Les inconvénients de l'employé programmes de récompenses

De nombreux employés se félicitent de la reconnaissance qu'ils reçoivent sous forme de récompenses monétaires, et les employeurs qui mettent en œuvre des programmes de récompense des employés font généralement comme une expression de gratitude pour leur ressource la plus précieuse - le capital humain. programmes de récompense des employés viennent avec des inconvénients aussi bien, mais l'élimination des programmes n'est pas la solution. La planification et la mise en œuvre de récompenses attention empêchent programmes de devenir la source d'un conflit de travail plutôt que de reconnaissance des employés bien méritée.

opinion des employés et l'opinion publique

Un des plus grands inconvénients à avoir un programme de récompense des employés est de savoir comment les employés perçoivent certaines récompenses - et, dans le cas des cadres les mieux rémunérés - la façon dont le grand public les perçoit. Beaucoup de gens ont exprimé leur indignation à propos de la cupidité des entreprises quand American International Group Inc. dirigeants ont reçu des primes d'une valeur de près de 65 millions de £ 2010 après un plan de sauvetage du gouvernement. programmes de récompense des employés qui reçoivent le plus l'examen sont généralement perçus au sein des organisations les plus susceptibles d'accorder également les parachutes dorés. Pendant les périodes de taux de chômage élevés, la critique publique des programmes de récompense des employés pour les cadres est élevée.

Récompenses pour les employés inéquitables

Selon la taille de votre effectif, la structure et l'industrie de la rémunération de votre organisation, certains programmes de récompense des employés peuvent être un coût prohibitif. Beaucoup d'employeurs distribuent des récompenses saisonnières tels que £ 16 les cartes-cadeaux des épiceries locales à l'ensemble du personnel et de récompenser les employés de niveau supérieur avec des primes substantielles dans les milliers de dollars. Ce type de programme de récompense des employés favorise l'élitisme et une main-d'œuvre divisé. Tout simplement parce que l'employé fait partie de l'équipe de production faisant double du salaire minimum ne veut pas dire qu'elle n'a pas droit à la même quantité de bonus substantiel en tant que directeur du département. Succès de l'organisation nécessite la contribution de tous les employés. Un autre inconvénient des programmes de récompense des employés est qu'ils ne peuvent pas démontrer l'engagement de la société à l'équité en milieu de travail.

Le droit des employés

Les organisations qui mettent en œuvre des programmes de récompenses qui augmentent année après que les employés de risque de l'année croire qu'ils ont droit à des primes et des récompenses de plus en plus pour tout simplement faire leur travail. Ressources humaines meilleure définition des pratiques de récompenses des employés est plus étroitement alignés sur les récompenser les employés qui font des contributions remarquables à la réussite de l'organisation. Les employés qui répondent constamment les attentes de performance sans passer à l'étape supplémentaire ou témoignant de l'engagement, la loyauté et la motivation, ils ne méritent pas toujours une récompense. Reconnaissance informelle comme note manuscrite d'un dirigeant d'appréciation souvent peut être plus efficace qu'une récompense monétaire. Il a également le potentiel de réduire au minimum, et d'éliminer à terme le sens du droit des salariés.

Employé récompense Motivation

L'élaboration d'un programme de récompenses des employés pour améliorer la rétention des employés peut être problématique, en particulier parce que de nombreux employés citent leadership inefficace que la raison de sa démission. Un programme de récompenses des employés dans le but de motiver les travailleurs et de réduire le chiffre d'affaires peut être coûteux et contre-productif. Les employés qui sont désengagés ou qui ont le moral bas sont plus susceptibles de choisir des relations de travail satisfaisantes et les affectations de travail difficiles sur les récompenses monétaires. Un programme de récompenses des employés qui soudoie les employés en fin de compte va échouer, et la société aura très peu à montrer pour ses efforts à l'exception de la preuve de fonds de ressources humaines mal passées.